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重磅!2020年全国省级地面频道和城市台调研报告

文|「广电独家」 周煜媛

诸多省级地面频道和城市台在困境中愈加清醒,主动创新作为,谋求突破式进展,释放出不少积极信号。

2020年伊始,新冠肺炎疫情的暴发给全国范围内的省级地面频道和城市台带来措手不及的巨大冲击,正常生产活动受阻、经营创收大幅受创,甚至关于频道“关停并转”的消息接连传来。

但与此同时,诸多省级地面频道和城市台也在困境中愈加清醒,主动创新作为,谋求突破式进展,释放出不少积极信号。

2020年以来,全国省级地面频道和城市台立足本土、坚守责任,大力创新内容生产和传播形态,主动打好抗疫防疫宣传战,做好全国和省两会报道,集中优势助力脱贫攻坚;深化供给侧改革,进一步向融合传播转型;拓业务、优管理,构建“智慧广电+”生态体系;加强科技创新,4K超高清频道建设逐步深入;注重经营模式的多元化、市场化,向直播电商、项目定制、MCN运营等全方位拓展,展现出新的发展活力。

▍以内容建设为根本,彰显区域媒体独特价值

■ 紧扣主题主线,扛起使命与担当

按照国家的任务部署,2020年不仅是“十三五”规划收官之年,还是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年。但在这一年,经济发展和百姓生活遭受了新冠肺炎疫情的严重影响。在这样的关键时刻,全国省级地面频道和城市台汇集力量,共同扛起使命与担当。

为打好抗疫防疫宣传主动战,2020年1月27日起,湖南广播电视台经视频道(以下简称“湖南经视”)推出防控疫情特别报道《众志成城阻击疫情——“战疫”大直播》,联合新华社现场云、央视新闻移动网、今日头条、腾讯新闻、百度、微博、快手等20多家互联网头部平台共同制播,点击量超过7100万,新浪微博、头条等平台和全网分发总点击量超过1000万,全网总计点击量1.28亿。

山东广播电视台齐鲁频道(以下简称“山东齐鲁频道”)1月27日—30日推出疫情防控融媒大直播《众志成城抗击疫情》,每天240分钟直击疫情防控进展;从1月31日至2月底,频道所有新闻节目统一挂牌“众志成城抗击疫情”,全版面刊发疫情动态,有力有序引导舆论。

4月8日,湖北广播电视台经视频道(以下简称“湖北经视”)联合全国11省市广播电视台发起《重启大武汉助鄂大联播》大小屏全天候直播活动。

本次大直播不仅直击武汉解封的标志性时刻,对战“疫”进行梳理总结,更联合各省市电视台,融合直播带货的概念,为湖北农产品“打Call”。此次活动通过18个网络平台同步直播,多家平台首页推荐、首位推送,全网观看量超过2700万,成为第一个进入“央视频”直播泳道的非央视体系信号源。

作为疫情中心的区域媒体,武汉广播电视台在1月21日成立了防疫宣传工作指挥部。

随着疫情严峻态势的发展和舆论宣传要求的变化,武汉广播电视台举全台之力,将新闻综合频道调整为疫情防控专门频道,推出《坚决打赢疫情防控阻击战》特别节目,全天候滚动播出相关新闻。

疫情防控特别节目推出后,台主要领导靠前指挥,以全媒体新闻中心为牵头责任部门,集结精锐力量,实行整建制、模块化和大编辑部运作模式,每天生产新闻节目时长达到200多分钟,为疫情防控宣传打造起坚实的舆论阵地。

为助力复工复产,贵州广播电视台公共频道(以下简称“贵州公共频道”)深入宣传并助力贵州省“多彩贵州促消费百日专项行动”,刺激、引领餐饮消费,融合《百姓关注》《退休好生活》《百姓财经》等电视端节目和《百姓关注》微信公众号、“微兔gogo”App、《百姓关注》抖音号等新媒体端账号,联动推出新产品《食客准备》。

湖南经视联合大小屏,推出多个直播带货节目,如《宝贝趴魔法爱之夜》《“音味热爱”京东超市嘉年华》《京东超市618母婴好物狂欢夜》《经视秒车惠》《吃货嘉年华》《520以爱之名传递爱》等。

为助力脱贫攻坚,安徽广播电视台农业·科教频道(以下简称“安徽农业·科教频道”)推出大量优质节目,如农业新闻联播节目《三农时空》连通城乡、服务“三农”,打通绿色农业资源与城市居民的“最后一公里”;“三农”服务类节目《皖美乡村》以农民、农业、农企为服务对象,推广推介全省特色农业、农副产品和原产地,宣传休闲农业和乡村旅游;日播专题节目《小康路上》聚焦乡村致富故事,展现乡村振兴路上的探路者和带头人的风采。

自2019年起,山东齐鲁频道为深入脱贫攻坚、乡村振兴宣传常设专栏和专题节目,如推出乡村振兴主题宣传项目《齐鲁美丽乡镇》、融媒整合传播项目《家乡代言人》、扶贫人物专题节目《山东哥哥贵州助学记》等,大体量、全景式展现山东省的扶贫进展和成就,为全国的脱贫攻坚工作添智助力。

此外,在全国两会和省两会期间,各区域电视媒体构建移动传播优先的新闻宣传格局,提升报道影响力。

无锡广播电视台推出“手绘”系列、“动态海报”系列、“两会尹莉播”等多款新媒体产品,图片和音视频汇合,全景记录无锡代表委员履职风采。

中山广播电视台开设“聚焦2020年全国两会”专栏,全面传递全国两会重要信息;安排专线记者,采用远程5G“云采访”视频连线方式,展示中山代表委员的履职风采;围绕全国两会高质量发展的热点话题,组织专家学者撰写“重振中山虎威,加快高质量崛起”系列评论文章。

■ 加强内容创新,提升本地服务力

作为区域电视媒体,各省级地面频道和城市台2020年以来不仅在节目内容层面与时俱进,而且更加注重通过创新生产方式和传播形态,有效践行“立足本土、服务民生”的总体价值定位,提升在本土的影响力和服务力。

2020年7月起,山东齐鲁频道推出全新融媒咨询服务节目《88881234》。该节目聚焦热线平台中受众关切的热点,联动政府部门和专业机构解疑释惑,以真实案例解读、落实民生政策实现群众需求与政府作为的有效对话。

青岛电视台新闻综合频道也于7月推出全新融媒体直播问政节目《问政青岛》,通过聚焦城市发展和社会生活中的热点、难点、痛点、堵点,为政府部门与市民群众搭建一个面对面交流、平等议政的平台。

随着新技术的发展和媒介环境的变化,区域电视媒体立足新型主流媒体定位,在功能上进行迭代升级,如创新打造网络直播节目IP,推进区域生态级服务平台建设,深入探索“智慧广电+”的服务模式,提升惠民工程实效等。

“星直播”是长沙市广播电视台重点打造的网络直播项目,平均每天直播2-3场,内容涵盖重大新闻事件、应急直播、重大节点直播、大型活动、晚会、赛事、政府部门宣传、商务定制等。

8月31日,“星直播”与最高人民法院、湖南省高级人民法院联合制作“一站解纷争之湘江之畔诉调谱新曲”全媒体直播活动,选取3起典型案件现场调解,在人民网、人民视频、央视频、国际在线等70余家媒体平台全程直播,引发3000万网友在线观看,让这种把纠纷化解在诉讼前的法制经验在全国得到了推广。

苏州广播电视总台分别以市域、县(区)域和街道为试点,探索“智慧广电+社会服务+城市管理”,积极创新广播电视公共服务内容和业务承载形式,推出“融媒体+融服务”的“苏周到”“住枫桥”等App,作为城市生活服务入口,为用户提供各类政务服务和公共服务。

无锡广播电视台融媒体中心将宣传和经营触角向区县、镇、街、村(社区)延伸,以融媒体全案服务提升广电资源集成效益。而且,其打造的综合民生信息服务平台“爱吾锡”App不断探索微信生态圈和社区场景化服务,已建立96个社区居民群和专业服务群。

立足济宁区域,济宁广播电视台持续做强“济宁市网络问政平台”“全媒体辟谣平台”“声远直播平台”“广视乐购”商城平台,今明两年重点孵化“公益济宁”服务平台、“蜻蜓视觉”版权资源交易平台、“更济宁”短视频创作平台、“听见广播”直播平台、“新媒联盟”党建服务平台等区域垂直平台,组合形成具有较大规模、使用高频、用户信赖的区域平台矩阵。

▍以深化改革为抓手,加快推进频道转型升级

“改革”成为近年来媒体行动的关键词。

2020年,全国省级地面频道和城市台深化融合转型,不断完善全媒体传播体系,同时在体制机制上进一步推出改革举措,在更大程度上引入市场机制,在更多层面上采取市场化运作模式,让自身朝着更加专业化、更加精品化方向迈进。

■ 发力直播、短视频,向移动端全面进军

山东齐鲁频道在2020年启动新媒体孵化器,探索教育、母婴、健康养生、法律咨询等垂直领域,孵化出“齐鲁名医堂”“中医陶凯说“律师说”等账号矩阵;探索新媒体营销,挺进直播带货风口,推出“齐鲁云逛街”项目,定制新媒体创新营销形式,加速商业化变现;打造社群经济,将电视观众深度转化为移动端用户,以微信群运营方式沉淀用户数据,并通过探索搭建小程序等电商营销变现模式,高效打通终端转化。

江西广播电视台都市频道(以下简称“江西都市频道”)在2020年推出融媒直播平台“都市2直播”,平均每周直播7.5场,每场观看人数超300万人,平台累计粉丝量超122万,总访问量超3亿。

“都市2直播”采用“直播+社区”“直播+服务”“直播+活动”“直播+文化”以及“直播+电商”的形式,深挖垂直内容,激活“社群”流量,同时利用台网联动、同步直播、电视引流的方式,联合全网12个平台、50多个账号组成“1+N”多元化传播矩阵,扩大“朋友圈”,在全网进行内容输出。

湖南经视运用大力推进短视频账号运营,效果显著。如“大调查”抖音账号上线不到一年粉丝突破600万;频道当家花旦安琪作为快手账号“女主播私房菜”达人,其80条作品播放量突破7000万,荣登快手美食主持人中国南部NO.1。

河北广播电视台经济生活频道(以下简称“河北经济生活频道”)在电视端与移动端的互动方面也作出成功尝试,其融媒体部目前成立两年,形成了常态化运作模式。

面对重突发事件,河北经济生活频道的移动端抢先直播已成为常态,多条新闻直播报道收看人数破百万。综艺节目方面,河北经济生活频道通过“抖音”“花伴”等App让观众以第三视角收看节目,了解节目台前幕后的故事与精彩片段,增加了节目的可看性。

2018年,贵州公共频道微兔工作室与原民生电视新闻节目《百姓关注》合并,成立全媒体采编中心,标志着公共频道的中央厨房建设正式上马。

当前,贵州公共频道全媒体采编中心已经完成了从前期线索分发到记者现场采访、内容回传、直播发起,再到后台编辑、二次编辑多端分发的全新内容生产流程改造。这一内容生产模式的改变,也意味着贵州公共频道从以大屏为核心到移动优先、小屏优先的理念转变。

■ 布局MCN领域,扩大融媒体阵地

近两年,泛娱乐直播MCN机构迅速崛起,各级广电纷纷开始入局,借助MCN盘活闲置资源,探索媒体融合方式,成为一大令人关注的行业现象。

从实践中来看,区域电视媒体在MCN领域的布局上走在了前列。

“湖南娱乐MCN”是湖南广播电视台娱乐频道组建的全国首家电视媒体成功转型的短视频MCN机构。两年时间,湖南娱乐MCN签约艺人近300人,涵盖传统明星艺人、节目主持人、网络达人等,粉丝群体超2亿。

浙江广播电视集团联合民营广告公司成立“布噜文化”,探索“电商+广告”和联合制作微短剧与微综艺“版权分账+广告”等变现方式。

黑龙江、山东、济南等广播电视台的MCN立足本地优势,整合区域内优质资源,打通大小屏,打通UGC与PGC,与社会MCN差异化发展。

福建电视台综合频道(以下简称“福建综合频道”)2020年也开始发力MCN,建立新媒体产品矩阵。8月,“帮帮帮BANG”MCN机构申请注册成功,第一批入驻账号包括“鱼大小姐”“瑶瑶不爱晒太阳”“何家琪”“心理咨询师项晖”等频道自营账号以及外部签约达人账号“阿颂街头丘比特”。

湖北经视借助知名主持人资源,打造MCN形态的融媒体项目,如推出垂类账号“博得offer”,为广大求职者提供职场攻略。

安徽农业·科教频道依托《三农时空》《皖美乡村》《小康路上》等栏目聚合台内知名主持人,采取MCN运营模式,新媒体账号粉丝群体覆盖全年龄段群体,日均推送相关内容40多条。

为了与MCN相适配,不少省级地面频道和城市台成立了融媒体公司或工作室,采取市场化运作模式,真正用新媒体平台的思路来制作内容,充分挖掘自身潜力,激发团队在生产、运营上的内在活力和动力。

为打造福建省新型主流媒体,福建综合频道建立融媒体工作室制。融媒体工作室坚持移动优先策略,拓展移动端新媒体分发渠道,探索新媒体创意、采集、生产、宣发、营销,承担政企项目线上线下策划与执行,同时兼顾电视端在线节目制作。

湖北经视在2020年全面推行工作室制,各工作室自负盈亏、独立核算、自主运营,自由竞争,考核由纯收视率转变为融合运营成效,工作室负责人不仅对收视率负责,更要全面跟进从节目研发、内容生产到服务市场、落实收益的整个内容产销闭环链条。

安徽农业·科教频道作为融合发展转型升级的试点部门,实行频道、公司一体化改革,组建安徽广电农科传媒有限公司,深入践行企业化管理改革思路,聚力打造具有竞争力的合格市场主体。

无锡广播电视台电视中心和电视传媒分公司在2020年进行一体化整合,实行整体营销,1-9月份的经营收入较去年同期增长5%。

重庆广播电视集团(总台)影视频道(以下简称“重庆影视频道”)实行公司化运作,按各部门实际完成项目的进度比例发放绩效工资,增强了各部门的危机感。

■ 加快频道精简精办,加强专业频道建设

2020年11月4日,国家广播电视总局印发《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》(以下简称《意见》)。

《意见》强调,要建立优胜劣汰机制,通过开展考核评价、强化激励惩戒措施,积极支持优秀专业电视频道做优做强,对严重偏离频道定位、内容导向不正、节目质量低劣、综合效益低下或不具备开办能力的专业电视频道坚决实施退出。

广东广播电视台珠江电影频道(以下简称“珠江电影频道”)于2020年8月15日0时停播,成为全国广电又一个“瘦身”的缩影。

珠江电影频道于2008年12月30日正式开播,它以播放电影、电视剧为主体,兼顾娱乐栏目、影视综艺晚会、影视资讯及相关电视专题片、电影纪录片等,通过广东有线电视网传送到全省各地。

值得注意的是,广电总局去年7月22日通报珠江电影频道严重违规播出非法集资广告,决定责成广东省广播电视局给予该频道暂停频道播出30日的行政处罚,并对相关责任人进行严肃处理。去年停播整改一个月后,珠江电影频道复播,直至今年8月停播。据悉,珠江电影频道与影视频道整合为广东广播电视台影视频道。

2020年以来,在珠江电影频道以外,还有多家省级地面频道接连“关停并转”。

2020年一开年,上海广播电视台(SMG)就开始了相关改革动作。

2020年1月1日起,上海纪实频道和艺术人文频道整合调整为纪实人文频道,东方电影频道和电视剧频道整合调整为东方影视频道。艺术人文频道和东方电影频道停止播出。

此次整合之后,纪实人文频道定位为专业频道,将深耕人文历史、经典艺术、社会现实等内容;东方影视频道则由SMG与上海电影集团合作,双方整合各自资源,拓展频道内容题材,扩大播出容量,每天20小时持续播出各类电视剧、电影。

2020年3月25日零时,湖南广播电视台时尚频道(以下简称“湖南时尚频道”)正式停播。

湖南时尚频道隶属湖南广播电视台,系快乐购物股份有限公司(以下简称“快乐购”)的生活加购物类频道。快乐购于2011年7月11日与湖南广播电视台签定协议,获得湖南时尚频道业务经营授权。该频道停播前,除了白天播出几个小时的购物节目,播出的多是纪录片。

2020年8月1日零时起,开播近20年的浙江电视台影视娱乐频道与观众告别,教育科技频道升级为教科影视频道。

浙江教科影视频道将立足“教科影视”专业定位,着力打造以民生新闻、晚间剧场、社教节目和民生服务四大主体的内容集群,创新节目形态,突出专业特色,进一步做强“教科+影视”复合专业品牌。

加强专业电视频道建设管理是广电深化供给侧改革的一个突破口,其最终目的是最大限度提高人力、物力利用率,实现聚合效益,释放更高阶的内容生产力和传播力。它既是传统媒体改革大势所趋,也是打造新型主流媒体的要求所在。

■ 报台融合,成立传媒集团(中心)

随着媒体融合走向深度融合阶段,组织体系的整合动作频繁,全国范围内地市级媒体层面的广电与报业合并案例频频出现。

2020年5月10日,汕头融媒集团正式挂牌成立。

新成立的汕头融媒集团是市政府直属国有文化企业,整合汕头日报、汕头电台、汕头电视台、汕头橄榄台、汕头Plus、大华网等“报、台、网、端、屏”媒体平台矩阵,构建起从纸端到指端、从平台到全域的全媒体传播体系,成为粤东地区规模最大、最具影响力和权威性的主流党媒集团。

此外,湖州市新闻传媒中心、淮北市传媒中心、营口新闻传媒中心、银川新闻传媒集团、中卫市新闻传媒集团、晋城市新闻传媒集团、芜湖传媒集团、珠海传媒集团、齐齐哈尔市新闻传媒中心、张家口市新闻中心、绍兴新闻传媒中心等皆在近两年挂牌成立。

中国教育电视台总编辑胡正荣认为,可以将地市级城市“报纸+广电”的传媒集团分为四大类。

第一类就是名义上融合,实际上报社和广电台仍然各自独立运营,业务没有融合,平台没有融合,流程没有再造;

第二类就是先合后分,部分地市的媒体融合一开始将报纸和广电的机构、平台、业务融合在了一起,但是随着融合的推进,后来又将报纸与广电分离或者分立了;

第三类就是名义上融合,实际上只有部分融合,主要是在新闻领域融合;

第四类是名义上融合,实际上也基本融合,但能够做到这种几乎覆盖体制机制、人员、运营、管理、业务链以及业态布局全面融合的地市级媒体融合集团凤毛麟角。

■ 4K超高清制播取得新进展

2020年5月13日,“广州南国都市4K超高清频道启动新闻发布会”在建设中的花果山超高清视频产业特色小镇举行。

广州南国都市4K超高清频道(以下简称“南国都市频道”)成为全国第一个城市4K超高清开路频道,也是广电总局批准调整开办的第五个4K超高清频道。

这意味着广州成为全国第一个获广电总局批准开路播出自办4K超高清频道的城市,广州广播电视台成为第一家开路播出自办4K超高清频道的城市台,南国都市频道也是继中央台、广东台4K超高清频道之后,全国第三个开路播出的4K超高清频道。

除了南国都市频道之外,“求索纪录4K”超高清付费频道也于2020年成立。

3月20日,广电总局批复同意杭州市广播电视台“求索纪录”高清付费频道调整为“求索纪录4K”超高清付费频道。这是全国第三张4K频道牌照。

2020年9月30日,中山广播电视台举行4K超高清电视转播车交付启用仪式,此举也标志着中山广播电视台全面进入4K超高清制播时代。

▍不断完善经营模式,创收来源多元化

大多数地面频道的广告资源相对有限,而且在2020年遭受了新冠肺炎疫情的强烈冲击,创收情况不容乐观。但与此同时,不少区域电视媒体积极探索新的产业增长点,大力开展“媒体+”多元业务,逐渐构建起“广电+”生态体系,增强了自我造血机能。

■ 依托平台资源,进行复合式经营

2020年,山东齐鲁频道以疫情防控直播项目“齐鲁名医堂”为品牌核心,探索“名医直播+名医短视频+名医微栏目+医药连锁渠道+OTC电商销售渠道”为一体的融媒营销传播模式,与客户终端市场紧密联动,撬动新的动销模式;联合大润发、家家悦、银座等山东省内传统大零售商创新造节活动,创新线下动销新模式,助力客户提升终端销量;成立独立团队开拓政务资源,为重点政务工作进行深度宣传服务和专项整合营销传播,增加创收。

湖南经视目前在传统硬广告销售的基础上已形成内容生产、活动执行、IP运营等多元经营模式。拓展强势新媒体平台代理、MCN机构等创新形式,承接执行省内外的文旅节会活动;积极搭建“芒果星直播”直播带货平台,以实现内容流量变现;进行IP运营,通过线下活动实现IP落地,多维深挖广电IP核心价值。

以优质内容助力产业发展成为贵州公共频道的新方向。除了大力打造“微兔家”和“芳华俱乐部”两个品牌,贵州公共频道也在房产装修、就业、健康3个领域进行探索:和天马传媒公司共同打造百姓楼市;和装修企业进行深度合作,实现两个项目创收700多万元;打造求职类节目《百姓就业》,既发挥了很好的社会效益,也在经营创收上开辟了新的路子。

此外,贵州公共频道承担贵视月饼的主要宣传推广工作,线上销售额达到了200多万元,全部销售额比去年翻了五番,直接带来创收,而且积累了优质产品的宣传经验。

河北经济生活频道的产业节目以定制模式为主,重在打造以内容推动产业、产业反哺内容的全链条生态闭环,其开播策划了《健康朋友圈》《生活零距离》《星耀河北》等多档节目,拓展创收新路径。

从效果上来看,产业定制模式让频道的非黄金时段营收价值提升率高达92%,有效改善了频道整体的营收状况。

湖北经视依托湖北广电的MCN体系进行合理布局,以湖北经视传媒有限公司为载体,紧紧围绕“原产地”的概念,通过品牌注册、产品联营等方式大力推进“经视优选”电商项目的开发和运营,以融合姿态探索“广电资源整合+事件营销+互联网传播+电商带货”新赛道。

目前,湖北经视频已形成商城小程序、《来此购》栏目组和“经视V直播”带货项目三位一体的新格局。

上海教育电视台凭借教育、卫生医疗、公益节目和政府相关部门资源优势,利用自身全产业链营销服务能力、专业的全营销人才集群、开放创新的全营销生态平台、优质的内容创意及制作能力,精准触达目标群体,提升营销传播的实效性。

2020年,上海教育电视台开启全国教育资源及电视网络平台大规模业务合作的先河,其全资子公司上海绿荧文化传媒有限责任公司还牵头出资设立了“校园电视育人联盟平台”运营公司。

苏州广播电视总台不仅筹资金建设现代传媒广场、国际影视娱乐城、演艺中心二期三大文化产业项目,同时加快教育培训、户外广告、金融租赁等新产业的拓展。在传统广告业面临巨大压力的情况下,实现了经营总量和利润的稳定,为传统媒体的融合转型提供了时间与空间。

南京广电集团“南京森林音乐会”自2015年创立以来,得到全球古典音乐爱好者的喜爱,已成当地优质文化品牌。

2020第六届南京森林音乐会以“世界的音乐台,你的森林音乐会”为主题,将古典音乐与中山陵音乐台的环境、声场相融合,月色、细雨、鸟语虫鸣汇入交响乐现场演奏,300位艺术家,6000名观众,近2000万网络收看人次,共同成就了5场悦耳目、润身心的古典音乐盛会。

■ 直播带货崛起,成为创收新势力

“都市放心购”是江西都市频道旗下品质电商品牌。江西都市频道有效整合江西省内企业、媒体等优势资源,集合优质商品供应链,拓展线上线下全渠道商品销售模式,重新定义“电视电商”。

2020年8月18日,“都市放心购”社群电商全新呈现,致力打造家门口的放心电商。目前其拥有社群700多个,用户超10万人。

长沙市广播电视台“星直播”也在全力拓展商业领域。

目前,“星直播”实现每日直播常态化,让用户形成“天天有直播”的收看习惯。“星直播”的内容以商业售卖、直播带货为主,通过合作商家提供的优选商品的在线售卖,将用户引流到线上商城,从而产生消费行为。

同时,“星直播”注重强化本地化的商业特色,以本地特惠价和爆款商品为卖点,成功打造了“沸点时刻”IP。每月18日18时18分推出的“沸点时刻”直播,平均观看人数约8万,每场销售额约50万元。

重庆影视频道打通了频道、企业双效路径,跨屏实现流量分成模式、销售分成模式的实质性运营。

2020年,重庆影视频道地面公关活动的团队主动转换思路,投身到网络直播带货的潮流中,通过淘宝平台进行带货直播,辅以微信粉丝群的社群营销,同时与中国邮政合作,形成了“国有单位强强合作”的鲜明特色。

无锡广播电视台2020年以来多次举办云端星期广播音乐会和云赏花、云参观、云讲座、云合唱等线上公益直播活动。

无锡广播电视台组织“登攀创新峰”第一届直播带货PK赛,邀请38个战队展开为期一个月的赛事,进行了260多场直播,在这个过程中,通过无锡广电官方客户端“智慧无锡·慧直播”外链各类商品481件,共计创收1500多万元,实现利润159万元。

“都市放心拍”是2020年江西都市频道整合频道政法资源及融媒平台优势,以“放心商拍”“阳光法拍”为宗旨,以资产增值处置、司法拍卖辅拍、法拍金融服务等核心业务,创新推出的专业化商业拍卖及司法拍卖资产处置平台。

在“都市放心拍”联合阿里拍卖举行的首场《放心云法拍》融媒体大直播中,90分钟时间刷新了阿里拍卖的流量记录,成为阿里拍卖法拍直播的“流量王”。直播活动中共成交标的额1.076亿元,最高单品成交价3808万元;整体成交率95.22%,较去年同期提升42.55%,同时取得了社会效益和经济效益。

对于媒体行业来说,2020年注定是充满风险与挑战的一年,也是充满机遇和可能性的一年。

面对新兴媒体的持续挤压和重大外部事件的强烈冲击,全国省级地面频道和城市台开始更加深刻地认识、思考自身处境,努力在危机中寻找先机,转型意识更加强烈、改革步伐更加坚定,或将迎来一个全新的发展阶段。

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